Seminar Externe Inhuur

Rutger Burger

Sinds 2013 actief bij Koninklijke BAM Groep als Chief Procurement Officer (CPO). Hij heeft daarvoor ruime ervaring opgedaan binnen Stork en het Ministerie van Defensie (Koninklijke Marine).

Binnen BAM ligt zijn focus op het professionaliseren en integreren van inkoop binnen BAM. Onderdelen daarvan zijn het opzetten en implementeren van Category Management, business gedreven inkoop en ketensamenwerking.

Thomas Hopman

Sinds 2011 actief bij Koninklijke BAM Groep en is sinds 2016 actief in de rol van Manager Flexplein. Hij heeft in het verleden ruim 10 jaar ervaring opgedaan in het recruitment vak, eerst vanuit de bureau zijde en later bij BAM aan opdrachtgeverszijde. Deze combinatie komt hem nu goed van pas om Flexplein (inhuurdesk) binnen BAM operationeel te implementeren en ervoor te zorgen dat alle inleen via Flexplein wordt gecontracteerd en gecoördineerd.

Thomas Hopman zal de praktijk case van BAM toelichten, welke strategie vooraf gekozen is, welke ervaringen hij gehad heeft gedurende de implementatie afgelopen jaar en wat de ’lessons learned’ zijn en wat de uitdagingen zijn die nog voor hem liggen.

Patrick Hendriks, Senior Purchaser a.i. innogy

Patrick is sinds 2007 bij diverse opdrachtgevers werkzaam op het snijvlak HR/Inkoop. Hij behoort tot de niche ad interim inkopers met het specialisme inhuur en gerelateerde processen. Vanuit Innogy Procurement werd hij in de loop van 2016 verantwoordelijke voor de inhuur en het contractmanagement van externe specialisten.

Hoewel formeel niet aanbestedingsplichtig, heeft het moederbedrijf van Essent het beleid om haar diensten elke 4 jaar opnieuw aan te besteden. Dit geldt ook voor de inhuur van externen (IT en Non-IT). Iedere RFP kent de uitdaging om niet uit te komen bij leveranciers die uitsluitend op papier een goed verhaal hebben, maar juist bij die leveranciers die ook in de praktijk de meeste toegevoegde waarde bieden.

In het kort benoemt Patrick de analyse van het inhuurproces, de geadresseerde opportunity’s, de (toegevoegde waarde van) marktconsultatie vooraf, de fiscale belangen alsmede de rand voorwaardelijke risicomitigatie bij een beursgenoteerd bedrijf. Daarna neemt Patrick je uitgebreid mee in de wijze waarop de aanbesteding is vormgegeven. Denk aan het in praktijk brengen van referentiechecks, real time casussen en verificatiesessies.

Sander Koolen, Strategic Development Associate & DPO bij Harvey Nash

Sander is sinds 2001 werkzaam in de detacheringsbranche en vanaf 2004 werkzaam voor Harvey Nash, met als specialisme contractbeheer. Dit specialisme heeft als basis een verdiepte kennis van de wet- en regelgeving met betrekking tot arbeidsrecht, fiscaal recht en verbintenissenrecht, alsmede van inhuurprocessen. Tevens heeft Sander zich gespecialiseerd op het gebied van wet- en regelgeving met betrekking tot GDPR. en is officieel benoemd tot DPO (Data Protection Officer). Sander vervult hiermee een belangrijke consultancy rol binnen zowel Harvey Nash als bij haar klanten.

Sander geeft een update over de (aankomende) wetswijzigingen met betrekking tot GDPR die van invloed zijn op de inhuur van externen. Sander vertelt wat belangrijke aandachtsgebieden zijn, wat GDPR voor inhurende organisaties betekent en welke impact GDPR heeft op de volledige inhuurketen.

Roeland van Laer

Werkt op dit moment bij Alliander als Manager Recruitment. Heeft voorheen o.a. gewerkt in de commerciële arbeidsbemiddeling, bij ING Nederland als HR Businesspartner en Tata Steel als HRM manager. Heeft ook als zelfstandig consultant gewerkt voor enkele MKB bedrijven.

Is gespecialiseerd in Total Resource Management en is dagelijks bezig met zijn collega's om grip te krijgen op de complexe technische arbeidsmarkt. Hij heeft daarnaast meegewerkt aan een aantal recruitment gerelateerde artikelen. Vast en flex, op zoek naar het optimum.

Maurice Cloosterman

Sinds 2014 actief bij Alliander als Senior Inkoper Professional Services. Daarvoor heeft hij gewerkt bij VGZ, DPA en CWZ in diverse inkoopfuncties.

Binnen Alliander houdt hij zich bezig met alle inkoopactiviteiten op het gebied van arbeid. De laatste jaren heeft hij meegewerkt aan de integratie van vast & flex om te komen tot het Total Resource Management model dat Alliander nu hanteert.